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旅游鞋的廣告認(rèn)知
作者:劉永炬 時(shí)間:2012-3-16 字體:[大] [中] [小]
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旅游鞋的市場大家可能都比較熟悉,因?yàn)槲覀兩磉叺拇祟悘V告可以說是鋪天蓋地。特別是一到某個(gè)重大的體育賽事的時(shí)候,旅游鞋廣告就會(huì)“蜂擁而至”,一片混戰(zhàn)!
在這場廣告大戰(zhàn)中,幾乎沒有一個(gè)勝者。
我們都知道,福建晉江那邊大部分鞋企都是做外貿(mào)加工的,也就是所說的“貼牌”,但是大家做著做著利潤就低了,這是市場競爭的必然結(jié)果;然后,惡性競爭開始出現(xiàn)了,很多企業(yè)開始互相壓價(jià),逐漸把產(chǎn)品的價(jià)格水分都榨干了;再然后,大家都開始想著,做加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大了,競爭這么激烈,沒法做,還是做國內(nèi)市場、做獨(dú)立品牌產(chǎn)品好;再接下來有些企業(yè)就開始琢磨做品牌了,它們首先想到的是做廣告,要找形象代言人。
第一家做廣告的企業(yè),其成功是顯而易見的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)所有的企業(yè)都沒有做,只有它做了。這家企業(yè)利用便于開發(fā)的中低端渠道資源,然后用大量的廣告宣傳進(jìn)行銷售拉動(dòng),廣告拉動(dòng)以后進(jìn)行渠道鋪貨,加大了在全國各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的鋪貨力度。
在當(dāng)時(shí)的條件下,這種鋪貨策略確實(shí)得到了好處,可是第二家企業(yè)看到了這種好處也趕快跟著這么做。換句話說,這樣一跟風(fēng)就拉動(dòng)了整個(gè)區(qū)域的市場都在做廣告,都在利用廣告拉動(dòng)自己的品牌。
但是,這種廣告只是一種簡單的廣告認(rèn)知。比如他們找形象代言人,形象代言人的基本作用就是用來帶動(dòng)品牌認(rèn)知的,所以形象代言人必須是一個(gè)高度認(rèn)知的人物,這是第一。第二,形象代言人要符合你的產(chǎn)品定位,比如說耐克請(qǐng)喬丹做廣告,就符合他的定位。而國內(nèi)的很多企業(yè),開始做的時(shí)候還算可以,他們請(qǐng)孔令輝、劉國梁等運(yùn)動(dòng)員來做廣告,但后來,這些企業(yè)一想,形象代言人不就是要求高度認(rèn)知嗎,你找孔令輝、劉國梁,也不算太有名啊,那我就請(qǐng)周潤發(fā)、劉德華,還有的去找范冰冰,后來這些企業(yè)全無聲無息了。因?yàn)檫@樣做的結(jié)果只有認(rèn)知,沒有概念。
那么,什么叫沒有概念呢?
就是說,我這個(gè)人大家都認(rèn)識(shí),但我到底是一個(gè)什么樣的人,大家就都不清楚了,在選擇的時(shí)候就會(huì)犯糊涂。因?yàn),我們(cè)谶x擇的時(shí)候都有自己的喜好,比如你的脾氣怎么樣,性格怎么樣,素質(zhì)怎么樣。我們都喜歡和同類人交往,因?yàn)檫@是你喜歡的那幫人。但如果根本就不了解,知名度再大,和我有什么關(guān)系呢?這不一定是好事。
如果你的品牌大家都不認(rèn)識(shí),短期內(nèi)你想讓大家都認(rèn)識(shí)你,就找一個(gè)明星來,用一個(gè)月的時(shí)間轟炸似的狂打廣告,先讓大家認(rèn)識(shí)你,然后再做定位,再做品牌好感,這樣雖然會(huì)有些問題,但我們倒也可以理解。因?yàn),品牌的塑造必須有階段性的策略在里面。但是,現(xiàn)在的情況不是這樣,我們看到很多企業(yè)找形象代言人一找就是一年、兩年的。
這下可就慘了!
因?yàn)椋阕龅氖瞧放频母叨日J(rèn)知,但是隨著認(rèn)知度的提升,消費(fèi)者對(duì)你的品牌概念也會(huì)形成,因?yàn)槟阏业拇匀耸侵x霆鋒,大家就會(huì)認(rèn)為你是個(gè)娛樂鞋。如果你的品牌定位是要推廣運(yùn)動(dòng)鞋的概念,那么試想你怎么能夠和耐克比呢?你就永遠(yuǎn)高不上來。
因此要提醒大家的是,這種品牌塑造的方法是不對(duì)的,因?yàn)槟銓?duì)做廣告認(rèn)知的目的根本就不清楚。你弄一個(gè)明星,我弄一個(gè)明星,你找成龍,我找劉德華,就把所有的人都找遍了,甚至說稍微有點(diǎn)名氣的人都找遍了,然后再狂打認(rèn)知。
基本上,旅游鞋的廣告都是這個(gè)樣子的。
還有一點(diǎn)要說的是,在后期打認(rèn)知的話就越來越不認(rèn)知了。
為什么這么說呢?
因?yàn),?dāng)消費(fèi)者對(duì)各種品牌都認(rèn)識(shí)的時(shí)候就等于都不認(rèn)識(shí)了,你的品牌必須有個(gè)性才可以,要有特點(diǎn)。但是,我問你,你們的品牌區(qū)隔哪塊市場,定位哪一幫人群,你肯定答不上來,因?yàn)槟愀揪蜎]做。
旅游鞋也是有分類的,有運(yùn)動(dòng)到休閑的,有時(shí)尚到休閑的,有時(shí)尚到運(yùn)動(dòng)的,也有休閑到運(yùn)動(dòng)的,總之要分很多類。你到底定位在哪一類呢?可能很多企業(yè)都不清楚。大家基本上都想往運(yùn)動(dòng)休閑里擠。
耐克從全球來說,以前一直是偏運(yùn)動(dòng)的,但現(xiàn)在也在打休閑牌。那為什么耐克的廣告還是運(yùn)動(dòng)的呢?請(qǐng)了那么多的體育明星,是為了提升品牌。
就全世界來說,休閑鞋的銷量正在迅速上升,因此耐克也在往休閑的方向轉(zhuǎn),但中國的這些制鞋企業(yè)卻不懂,根本就不理會(huì)這回事兒。耐克運(yùn)動(dòng)鞋的品牌概念推出來了,但是鞋的造型卻越來越休閑,很多人買耐克是因?yàn)榧瓤梢云綍r(shí)穿,也可以運(yùn)動(dòng)穿。
有些后來居上的品牌,如彪馬,就是以休閑鞋來沖擊市場、搶奪市場份額的,耐克已經(jīng)感覺到了來自這些品牌的壓力。所以,耐克的休閑鞋比例也正在逐步加大,甚至已經(jīng)超過了運(yùn)動(dòng)鞋的數(shù)量,這就說明了一個(gè)未來的發(fā)展趨勢。
但是,我們的這些企業(yè)仍然在狂打簡單的廣告認(rèn)知,根本沒有這方面的意識(shí)。
劉永炬,北京方圓潤智營銷策劃有限公司首席顧問兼董事長,中國廣告學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,科技協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)管理咨詢顧問,清華、北大、上海交大、復(fù)旦等多所著名大學(xué)MBA、EMBA、CEO班特聘教授;中國市場總監(jiān)、中國營銷總監(jiān)、國際職業(yè)經(jīng)理IPM等職業(yè)認(rèn)證特聘講師。多家著名咨詢策劃機(jī)構(gòu)的咨詢顧問指導(dǎo)、多家市場研究機(jī)構(gòu)的營銷顧問督導(dǎo)。著作及影響:《推廣》《渠道》等23部營銷實(shí)戰(zhàn)專著滲入市場上百萬冊(cè),影響一代營銷人,并被國家圖書館全系列收藏。